全球產業鏈博弈加劇，中國還有哪些發展機遇？
時間：2023-07-24 09:47:09 來源(yuan)：創始人
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?隨(sui)著近年來地緣政(zheng)治的不確定性(xing)及國(guo)際貿易格局的重構，對全球(qiu)產(chan)業鏈(lian)體系造成巨大沖擊，各國(guo)政(zheng)府意識到現有的全球(qiu)產(chan)業鏈(lian)分工(gong)模式存在較大風險，不斷出臺政(zheng)策保(bao)護產(chan)業鏈(lian)以應對挑戰。?中國改革開放40多年來，深度參與全球產業鏈的分工，因此當前產業鏈受到的沖擊很大，前有美國的圍堵，中有法、德、日、韓的搖擺，后有越南、印度等發展中國家的追趕。在新形勢下，中國在全球產業鏈分工中面臨巨大著的挑戰，中企參與全球產業鏈的風險不斷加大。19世(shi)紀早期，隨著蒸汽動力技(ji)術(shu)的(de)突破，長(chang)距離運輸成(cheng)本得(de)以顯(xian)著下降(jiang)(jiang)，全(quan)球各地區(qu)間(jian)的(de)貿易(yi)量(liang)激增，全(quan)球化的(de)進程(cheng)拉開(kai)了(le)序幕。貿易(yi)成(cheng)本的(de)下降(jiang)(jiang)使(shi)得(de)國(guo)際間(jian)的(de)分(fen)工生產(chan)變得(de)有利可(ke)圖(tu)。國(guo)際生產(chan)分(fen)工的(de)形成(cheng)來源于國(guo)家間(jian)比較(jiao)優勢的(de)差異，其核心(xin)是(shi)一國(guo)在(zai)生產(chan)不同(tong)產(chan)品中具有不同(tong)的(de)機會成(cheng)本。由此，全(quan)球生產(chan)分(fen)工的(de)格局(ju)開(kai)始顯(xian)現。
在全球生產分工模式初步建立后，一國的工業品生產已并非完全依靠自給自足，而對于國際貿易的依賴也意味著一國的生產存在受外部影響而中斷的風險，產業鏈安全逐步開始成為一國衡量國家利益時需要著重考慮的因素。
在(zai)二十世紀初英國(guo)和(he)德國(guo)的(de)大(da)國(guo)沖突中，生產安全問題便是沖突發生的(de)重(zhong)要導火索。出于對美、德不斷增長的(de)經(jing)濟(ji)實力的(de)擔憂，英國(guo)采取了一(yi)系列遏制競爭對手的(de)措施。譬如，英國(guo)曾禁止(zhi)對美國(guo)出口生產設備以及技術工人(ren)移民，也曾試圖限制德國(guo)的(de)石油、鐵礦(kuang)石進口。但從(cong)結果來看，英國對美國的遏制措施并未成功，其原因如(ru)艾利森在(zai)《注定一(yi)戰》一(yi)書中指出的(de)，美(mei)國(guo)資源充沛且同英(ying)國(guo)地理距離較(jiao)遠，英(ying)國(guo)在(zai)西半(ban)球沒有(you)任何美(mei)國(guo)的(de)競爭對手可(ke)以作為英(ying)國(guo)的(de)盟友，英(ying)國(guo)意(yi)識到能夠遏制住美(mei)國(guo)的(de)可(ke)能性較(jiao)低，而(er)來自鄰近(jin)德國(guo)的(de)威脅對其則更(geng)為緊(jin)迫。
對于(yu)德(de)國來說，本國有限的資源無法完全支撐其快速增長(chang)的工業(ye)能力，德(de)國工業(ye)生產(chan)所需的原材料(liao)較為依賴從其他地區進口。來自英國的進口封鎖嚴重威脅到了德國的工業生產，持續施壓的外部環境則進一步降低了德國對未來的貿易預期，最終導致德國選擇發動戰爭，通過吞并其他國家以獲得所需的原材料。
從全球(qiu)生(sheng)產(chan)分工(gong)初步(bu)建立的(de)(de)歷程來看，技(ji)術進步(bu)和競(jing)爭優(you)勢是影響這一時期全球(qiu)生(sheng)產(chan)格(ge)局(ju)的(de)(de)主要因素。技(ji)術突破令國家間的(de)(de)生(sheng)產(chan)分工(gong)變得(de)有利可圖，對(dui)貿(mao)易(yi)利得(de)的(de)(de)追逐則促進了國際(ji)貿(mao)易(yi)的(de)(de)迅速發展。同時，國際(ji)分工(gong)模式帶(dai)來的(de)(de)貿(mao)易(yi)依(yi)賴也使得(de)產(chan)業安全開始成為國家之(zhi)間沖突的(de)(de)重要起源(yuan)。
在經歷了兩(liang)次(ci)世(shi)界大戰對全球貿易的(de)(de)破壞后，全球化的(de)(de)進程在戰后逐(zhu)步重(zhong)啟。20世(shi)紀50年代，美國(guo)開始將(jiang)紡(fang)織、鋼鐵(tie)等傳統(tong)制造業向日本和聯邦德國(guo)轉移。受益于(yu)美國(guo)的(de)扶持(chi)，日(ri)本(ben)和(he)德國(guo)在戰(zhan)后迅速完(wan)成(cheng)了工(gong)業(ye)化發展，而隨后也走上對內(nei)產(chan)業(ye)重組、對外產(chan)業(ye)轉(zhuan)移的(de)道路。囿于(yu)日(ri)本(ben)國(guo)內(nei)勞(lao)動力成(cheng)本(ben)以及進口資源價格的(de)上漲，日(ri)本(ben)的(de)勞(lao)動密(mi)集型和(he)資本(ben)密(mi)集型重工(gong)業(ye)的(de)比較(jiao)優勢逐漸(jian)喪失(shi)。在70年代第二次(ci)石油危機(ji)之后，日本從國外大量進口資源和能源并對外出口機械設備的“貿易立國”模式遭遇阻力。石(shi)油危機(ji)造成的(de)(de)資(zi)源(yuan)匱(kui)乏沖擊(ji)和由此所激發出的(de)(de)濃(nong)重(zhong)(zhong)安全危機(ji)，迫使日(ri)本政(zheng)府(fu)開(kai)啟(qi)了“技術(shu)立國”的(de)(de)戰略，通過加大(da)對研發創新的(de)(de)投入，致力(li)于計算機(ji)、電(dian)子(zi)、光學等技術(shu)密(mi)(mi)集(ji)型產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)發展。日(ri)本電(dian)子(zi)產(chan)品行業(ye)(ye)的(de)(de)就業(ye)(ye)占比在70年(nian)代(dai)中后(hou)(hou)期增(zeng)長迅速，并于80年(nian)代(dai)成為吸納(na)就業(ye)(ye)人數最多的(de)(de)制造業(ye)(ye)行業(ye)(ye)。在產(chan)業(ye)(ye)結構轉型的(de)(de)過程(cheng)中，日(ri)本也相(xiang)繼將紡(fang)織(zhi)服裝(zhuang)等勞動密(mi)(mi)集(ji)型產(chan)業(ye)(ye)、重(zhong)(zhong)化工等資(zi)源(yuan)密(mi)(mi)集(ji)型產(chan)業(ye)(ye)向東亞(ya)其他地(di)區轉移(yi)，進而(er)開(kai)啟(qi)了戰后(hou)(hou)第二輪國際產(chan)業(ye)(ye)轉移(yi)浪潮。
東亞(ya)地(di)區(qu)(qu)是戰(zhan)后(hou)第二(er)輪產業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)移主要(yao)發(fa)生的地(di)區(qu)(qu)。“亞(ya)洲(zhou)四(si)小龍”在50年(nian)代通過進口替代策略初步奠(dian)定(ding)了(le)輕工(gong)(gong)基礎。憑借人(ren)力成本和區(qu)(qu)位優勢在勞(lao)動(dong)密集型產業(ye)(ye)(ye)建立起(qi)競爭優勢后(hou)，“亞(ya)洲(zhou)四(si)小龍”紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)轉(zhuan)向(xiang)出口導向(xiang)政策。此后(hou)通過輕工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)的出口積(ji)累以及(ji)承接來自日本的鋼鐵、石化、運(yun)輸設備等(deng)產業(ye)(ye)(ye)，“亞(ya)洲(zhou)四(si)小龍”在70年(nian)代建立起(qi)了(le)部分資本密集型重工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)的產業(ye)(ye)(ye)優勢，并開始(shi)逐步將(jiang)服裝紡織工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)印尼、菲(fei)律賓、泰(tai)國等(deng)勞(lao)動(dong)力成本更為低廉的東南亞(ya)國家轉(zhuan)移。上(shang)述東亞地區的(de)跨國分(fen)工和(he)產(chan)業轉移模式(shi)被學術界稱為“雁行模式(shi)”。東亞的“雁行模式”以日本為雁頭、“亞洲四小龍”為雁身、東盟國家為雁尾，依次形成技術密集型產業-資本技術密集型產業-勞動密集型產業的梯次產業分工體系。“雁行(xing)模(mo)式”對驅動東亞各國在二戰后實現(xian)工(gong)業(ye)(ye)化(hua)和(he)經濟發(fa)展起到(dao)了(le)重要的作用。發(fa)達(da)國家(jia)高級工(gong)業(ye)(ye)品(pin)和(he)發(fa)展中國家(jia)低檔工(gong)業(ye)(ye)品(pin)之間的貿(mao)(mao)易(yi)、發(fa)達(da)國家(jia)之間差異(yi)化(hua)工(gong)業(ye)(ye)品(pin)的貿(mao)(mao)易(yi)成為這(zhe)一時期國際貿(mao)(mao)易(yi)的主要形(xing)態，產業內分工逐步替代產業間分工成為全球產業分工的主導模式。
20世紀90年代以來，信(xin)息通(tong)訊技術使(shi)得企業能夠便捷地(di)遠距離發布指令、協調生產(chan)(chan)(chan)環節，從而降(jiang)低了生產(chan)(chan)(chan)過程在時間和空間上分(fen)離的(de)運作成本。為了實現對全球資源(yuan)的(de)充(chong)分(fen)利用，企業將產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)中(zhong)的(de)不同工序和流程分(fen)散在不同地(di)區，跨境生產(chan)(chan)(chan)迅速發展，國際分工由產業層面深入到產品工序層面，產品內分工成為主導全球貿易分工的主要模式。生產(chan)全(quan)(quan)球化(hua)的模(mo)式(shi)促進了國際貿易(yi)的蓬勃(bo)發展(zhan)。全(quan)(quan)球貿易(yi)在20世紀90年(nian)(nian)代后經歷了高速增長(chang)的時期，2015年(nian)(nian)的全(quan)(quan)球出口總額(e)較1988年(nian)(nian)增長(chang)了19倍。跨國公司為獲得競爭優勢，在全球范圍尋求最優資源配置的生產策略是全球生產網絡形成的主要原因。在利潤最大化的驅動下，跨國公司依據全球不同地區的稟賦優勢，將不同的生產工序在最佳的地點組織生產。雖然生產的全球布局提高了跨國企業的生產效率，但生產的碎片化也引致了額外的成本。總體來(lai)(lai)看，當跨國公司(si)分散(san)生產所帶來(lai)(lai)的經(jing)濟效益大于風險成(cheng)本和協(xie)調成(cheng)本時(shi)，跨國公司(si)就會選擇更多地將生產工序進(jin)行全球(qiu)化(hua)(hua)生產，使得全球(qiu)生產分工模式(shi)向產品內(nei)部(bu)進(jin)一步細(xi)化(hua)(hua)。在本輪生產全球化的浪潮中，低成本勞動力規模空前龐大的中國，躍升為全球貿易和生產格局中的重要一極。在效率因素對(dui)全球產(chan)業鏈(lian)分布(bu)的(de)驅動下，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)迅速成為全球制造業的(de)重要(yao)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)。從(cong)全球增加值供(gong)給網(wang)絡來看，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)從(cong)2000年的(de)全球生(sheng)(sheng)產(chan)網(wang)絡的(de)邊緣(yuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家，在2014年成為了亞洲(zhou)多數國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)主要(yao)中(zhong)(zhong)(zhong)間品來源國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，以中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)為軸心(xin)的(de)亞洲(zhou)生(sheng)(sheng)產(chan)網(wang)絡已經顯現。當前全球生(sheng)(sheng)產(chan)和貿易格局(ju)呈現出以美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)為核心(xin)節點的(de)“北美(mei)-歐洲(zhou)-亞洲(zhou)”三足鼎立(li)格局(ju)。雖然生產全球化的(de)分工體系為全球帶來了一段(duan)宏(hong)觀(guan)上高增長、低通脹、超長景氣的(de)“大穩健”（Great Moderation）時期，但(dan)矛盾卻(que)開始在(zai)新興經(jing)濟體與(yu)發達經(jing)濟體之間積累。對于新興經濟體來說，產品內的分工模式使原先不具備生產完整產品能力的發展中國家也能夠參與全球分工體系。發展中國家僅需要專注掌握生產工序中的某一環節，也可以在產業鏈中獲取相應的收益。但在這一分工模式下，發展中國家承接的生產環節是由發達國家的跨國公司所安排的，發達國家往往將設計、研發、銷售等高附加值環節保留在手中，產品的主要利潤依然被發達國家所攫取。利潤和技術積累的缺失導致發展中國家難以進行產業鏈升級，且技術含量較低的生產環節的可替代性相對較高，不同發展中國家之間的相互競爭又進一步擠壓了發展中國家的利潤空間，最終造成了“低端鎖定”的問題。對于發達經濟體來說，則加劇了發達國家內部的收入不平等。產品內分工模式下發達國家進一步擴大對外產業轉移的力度，國內僅保留部分高附加值的生產環節，制造業占比不斷下降。服務于高附加值環節的知識型勞動者和跨國公司的投資者都在全球化中取得了可觀的投資回報。但另一方面，發達國家在去工業化的進程造成非技術勞動者的收入下降。2008年金融危機的爆發更加激化了發達國家內部收入不平等的矛盾，民眾將問題的矛頭指向了全球化的生產分工模式。對全球化的反對引發了發達國家內部的政治極化，美國和歐洲受到全球化影響較大的地區呈現出貿易保護主義和民粹主義的政治支持傾向。在政治極化的影響下，發達國家的政府紛紛實施貿易保護政策，通過加征關稅、重振制造業計劃、產業回流等手段以獲得更多選民的支持。隨(sui)著全(quan)球化利益分配(pei)不(bu)均(jun)的(de)問題日益凸顯，全(quan)球生(sheng)產網絡在(zai)金融危機后(hou)陷入停滯(zhi)。中間(jian)品貿(mao)易(yi)占比和全(quan)球價值(zhi)鏈參與度在(zai)2008年(nian)的(de)峰值(zhi)后(hou)逐步下降(jiang)。而近(jin)年(nian)來，大國競爭格局(ju)(ju)和新冠疫情的(de)爆發則重新突出了安全(quan)因素對全(quan)球產業鏈布局(ju)(ju)的(de)影響。近年中美摩擦、俄烏沖突和新冠疫情提高了全球經濟中的政治風險和災害風險，各個國家和跨國公司開始重新審視安全問題在生產布局決策中的重要性。為應對加劇的不確定性風險，跨國企業開始更加注重供應鏈條的可替代性，以降低斷鏈帶來的生產停擺風險。根據對德國企業的調查，接近半數的德國制造業企業表示將在近期加強供應商的多樣化。因此，外部風險的上升使跨國企業從原先以效率優先的產業鏈布局邏輯轉變為兼顧效率和安全的邏輯。
基于上述對全球產業鏈演化歷程的梳理，我們可以發現全球產業鏈的發展取決于多方力量的共同作用。本文將影響全球產業鏈的影響因素歸納為以下三種力量：技術演進、競爭優勢和風險環境。在全球產業鏈發展的不同時期，這三股力量以不同的表現形式和作用強弱，共同塑造了全球產業鏈格局。（一）技術演進是全球產業鏈發展的基礎。蒸汽技術的突破拉開了全球生產分工的序幕，此后歷次工業革命都推動了全球產業格局的轉變和生產分工形式的深化。信息技術的進步使得生產環節間的運輸和協調成本不斷降低，顯著地改變了產業鏈上的生產組織方式，生產分工得以在空間和工序上實現分散，令企業能夠更大程度地利用比較優勢和規模經濟帶來的收益。從歷(li)史經驗來看，國家實(shi)現產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈地位躍升往(wang)往(wang)伴隨(sui)著科技重心的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)。美(mei)國對英(ying)國的(de)(de)(de)(de)趕超正是得益(yi)于(yu)第二(er)次工(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)命中鋼鐵、石化(hua)、電(dian)氣工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。第二(er)次工(gong)業(ye)(ye)(ye)革(ge)命中石油資(zi)源(yuan)重要性的(de)(de)(de)(de)提升也助(zhu)推了擁有更豐富資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)美(mei)、德在重工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展上(shang)超越(yue)了英(ying)國。此外，電(dian)子信息技術快速發(fa)展時期(qi)，日本和亞洲四小龍(long)在承接產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)轉移的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，通過大力投入(ru)研(yan)發(fa)創(chuang)新，掌握了電(dian)子信息產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈中部分環節(jie)的(de)(de)(de)(de)核心技術，從而實(shi)現了向(xiang)高附加值的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)游攀升。展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)望當(dang)今科技發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)方向，數字(zi)化(hua)(hua)(hua)和(he)綠(lv)色(se)(se)化(hua)(hua)(hua)將(jiang)深刻地(di)改變(bian)全(quan)球產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)素稟賦格(ge)局。數字(zi)化(hua)(hua)(hua)進程(cheng)(cheng)對產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響同上(shang)一輪信息通(tong)信技術革(ge)命(ming)對產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響較為(wei)(wei)相似，但其影(ying)(ying)響程(cheng)(cheng)度(du)將(jiang)進一步(bu)深化(hua)(hua)(hua)。數字(zi)化(hua)(hua)(hua)生產(chan)將(jiang)深度(du)融(rong)合產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)中的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)和(he)服務，進一步(bu)模糊產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下游的(de)(de)(de)(de)(de)邊界，并更(geng)加強調生產(chan)中知識、數據等數字(zi)要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。生產(chan)技術的(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)色(se)(se)化(hua)(hua)(hua)則可能(neng)(neng)為(wei)(wei)全(quan)球產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)格(ge)局帶來更(geng)為(wei)(wei)顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)素結構(gou)變(bian)化(hua)(hua)(hua)。當(dang)前國(guo)際(ji)社會(hui)對全(quan)球氣(qi)候(hou)問(wen)題(ti)給(gei)予了空前的(de)(de)(de)(de)(de)關注，實現生產(chan)綠(lv)色(se)(se)轉(zhuan)型(xing)(xing)是應對氣(qi)候(hou)危機、可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)必然選擇。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)綠(lv)色(se)(se)化(hua)(hua)(hua)以能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)為(wei)(wei)前提(ti)和(he)基礎，清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)主(zhu)導地(di)位的(de)(de)(de)(de)(de)確立將(jiang)改變(bian)現有的(de)(de)(de)(de)(de)以石化(hua)(hua)(hua)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)出口格(ge)局。能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)也開(kai)辟了新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)空間，新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)蓬(peng)勃發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。此外，低(di)碳轉(zhuan)型(xing)(xing)對尚處于工業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)進程(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中國(guo)家(jia)制造了額外的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)約束，一定程(cheng)(cheng)度(du)上(shang)削弱了發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統要(yao)(yao)素成本優(you)勢。綠(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)級差(cha)將(jiang)重(zhong)塑國(guo)家(jia)間的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)素稟賦結構(gou)差(cha)異。（二）企業對競爭優勢的追逐是全球產業鏈演化的動力。技術的進步使全球化分工成為了可能，而國家和企業對競爭優勢的追逐則進一步推動了全球分工結構的發展和變化。為了實現對全球資源的充分利用， 工業國從農業國攫取原材料的動機催生了早期全球貿易的垂直分工形態。戰后不同國家之間比較優勢的動態變化則推動了國家間的產業梯度轉移。為了實現在全球范圍內對資源實現更為充分的利用，跨國公司以工序為單位進行的跨境生產布局塑造了全球生產網絡。國際分工不斷深化和細化的背后是國家和企業以提高生產效率為目的的生產決策。企業在技術條件的允許下盡可能大范圍地整合和利用資源以實現效率提升，是企業追逐競爭優勢的內在要求。因此，在全球分工發展的任何一個時期，企業追逐競爭優勢的動機都是塑造全球產業鏈格局的重要因素。（三）外部風險的上升則會驅動產業鏈布局更加注重對安全因素的考量。歷史上全球化高速發展的時期一般是在國際局勢較為穩定、國際經貿規則運行順暢的階段。此時，安全因素對全球產業鏈格局的影響作用逐漸淡化，對生產效率的追逐是塑造產業鏈形態的主要動因。而當外部風險上升時，產業鏈的脆弱性問題逐漸暴露，安全因素在產業鏈格局中的地位便逐漸凸顯。譬如20世紀初，歐洲大國間的利益爭使貿易中斷的風險加劇，工業生產對原材料貿易的依賴則增加了貿易中斷的潛在損失。對生產安全的擔憂是引發德國對外發動戰爭的原因之一。近年來，由大國之間的經貿摩擦而導致的產業鏈脫鉤風險不斷上升，而新冠疫情的爆發也使企業意識到加強供應鏈應對突發災害能力的重要性。當前不確定性加劇的全球環境提高了經濟安全在產業鏈布局中的重要性，驅使企業的產業鏈布局在安全和效率的權衡中做出新的調整。綜上分析，本文提出技術演進、競爭優勢和風險環境是三股驅動全球產業鏈結構演化的主要力量，這三股力量在不同的時代背景以不同的表現形式和作用強弱共同影響了全球生產分工格局。而在當前的時代背景下，這三股力量則分別對應著綠(lv)色(se)化、效率性和(he)安全性這三種影響下一階段全球產業鏈重構的關鍵因素。新技術的發展一方面可能降低跨境生產風險帶來的潛在損失，另一方面也可能引發國家間對新技術領域的競爭而加劇全球產業鏈面臨的風險環境。因此，綠色化、效率性和安全性對當前全球產業鏈重構的影響也并非獨立存在，三者相互影響、相互交織，共同塑造了未來全球產業鏈的發展趨勢。在兼顧效率和安全的產業鏈布局邏輯下，全球產業鏈會向著多國化、多中心化的方向發展。雖然多國化多中心的產業鏈發展趨勢將使已然成為“世界工廠”的我國面臨一定程度的產業外遷壓力，但中國仍將是未來全球產業多中心之一極，由此為我國中、高端產業發展提供了更大的空間。產業鏈多國化的趨勢，也為我國企業走出去，在多個產業鏈中心設廠，擴大國際合作、實現產業鏈多地備份提供了重要機遇。全球綠色轉型將通過改變要素稟賦結構進而重塑全球產業格局。產業綠色化或將成為未來我國新型比較優勢的源泉。在全球產業鏈低碳轉型的趨勢下，我國相對其他新興工業國已初步具備綠色先發優勢。而相對歐美發達國家，我國若能抓住綠色產業的發展機遇，在全球綠色產業鏈中確立領先地位，便能令我國在同發達國家的產業競爭中實現“換道超車”。產業鏈綠色轉型將成為大國爭奪全球產業鏈主導權的重要領域。歐美發達經濟體越來越多地以應對氣候變化的名義，實施維護自身產業競爭力、打壓競爭對手的政策。在大國競爭的背景下，綠色轉型在全球產業鏈的發展，已不僅僅是一種技術更替的趨勢，更是各國確立在未來國際分工中的地位、爭奪全球經貿規則話語權的重要領域，也是我國向產業鏈高端攀升、重塑全球經貿秩序的重大戰略機遇。
