國際石油巨頭有哪些化工戰略轉型?
時(shi)間:2023-09-16 13:42:39 來源:創始人
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據了解(jie),目前不(bu)僅中國煉化企(qi)業在(zai)(zai)積極尋求化工產業鏈轉型,國際石油巨頭基于“減油”大趨勢,也在(zai)(zai)積極尋求戰略轉變。有些石油巨頭為了長遠期發展,甚(shen)至改變了企業數(shu)百年發展過程中形成(cheng)的自身(shen)定(ding)位,將企業逐(zhu)步(bu)轉向更(geng)新(xin)的領(ling)域。
本文,將對部分(fen)全球(qiu)主要煉化巨頭未來的戰略轉型(xing)方向進(jin)行簡略分(fen)析。
一、埃克森美孚重視“高性能”化工品,積極發展“一體(ti)化”戰略埃克森美孚是全(quan)球(qiu)(qiu)最大的非(fei)政府石油天然(ran)氣生產商,總(zong)部設(she)在美國(guo)德克薩斯州愛文市(shi),在全(quan)球(qiu)(qiu)擁有(you)生產設(she)施和(he)銷(xiao)售(shou)產品(pin),在六(liu)大洲(zhou)從(cong)事石油天然(ran)氣勘探業務(wu),在能源(yuan)和(he)石化領(ling)域的諸多方面位居(ju)行業領(ling)先地(di)位。埃(ai)克森美孚的(de)全(quan)球(qiu)業務(wu)(wu)(wu),主要包括石(shi)油(you)勘探、天然(ran)氣開采、石(shi)化生產、潤滑油(you)生產、發電等業務(wu)(wu)(wu),其(qi)中與(yu)石(shi)油(you)相關的(de)業務(wu)(wu)(wu)占據(ju)其(qi)業務(wu)(wu)(wu)的(de)大部分(fen)份額(e)。為了順應全(quan)球(qiu)石(shi)化發展(zhan)趨勢,埃(ai)克森美孚從2000年開始(shi),就著手淘汰(tai)落后業務(wu)(wu)(wu),其(qi)中煉廠數量(liang)從最初的(de)43個減少(shao)到(dao)2021年的(de)21個,平(ping)均煉油(you)能力達到(dao)1200萬噸/年,與(yu)全(quan)球(qiu)煉油(you)行業相比高75%及(ji)以上。埃克森美孚還在積極發展“一體化”業務,這在其全球化戰略中占據首要位置。目前,埃克(ke)森美孚在北美、歐洲、中東共有16個煉化一體化基地,其產品種類和產業鏈條的競爭力全球領先。在化工生產業務方面,埃克森美孚加速布局新材料(liao)領域(yu),重視高性能化學品和高性能塑料產品,積極投建和創新高性能聚丙烯材料,汽車輕量化使用的高分子材料,以及高性能的特種工程塑料材料等,其材料領域在全球范圍內也處于前列。二(er)、殼牌(pai)更多側(ce)重(zhong)天然(ran)氣(qi)和一體(ti)化戰略,注重(zhong)生物基新材料(liao)的發展據了解(jie),殼牌是一家國際能源(yuan)和化(hua)工集團,總部位于荷蘭海牙,是全(quan)球最(zui)大的潤滑(hua)(hua)油生產商(shang)和供應商(shang),殼牌潤滑(hua)(hua)油在(zai)全(quan)球的市場份(fen)額達到13.4%,在(zai)全(quan)球范(fan)圍(wei)內,共有(you)61個潤滑(hua)(hua)油調配廠(chang),10個基礎油生產廠(chang)。為(wei)了積極(ji)轉變企業(ye)發展戰(zhan)略(lve),殼(ke)牌在2021年2月公司(si)推出全新的業(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)——“賦能(neng)進(jin)步”,積極(ji)重塑(su)業(ye)務(wu)結構,將天然(ran)氣一體(ti)化和(he)煉化產品作(zuo)為(wei)轉型支撐業(ye)務(wu),將市(shi)場(chang)營(ying)銷、低碳燃(ran)料(liao)和(he)可(ke)再(zai)生能(neng)源解(jie)決方(fang)案(電力和(he)氫能(neng)等(deng))作(zuo)為(wei)未來增長(chang)業(ye)務(wu)。殼牌在(zai)過去15年(nian)中,在(zai)積極淘汰落(luo)后煉廠,全球(qiu)煉廠數量(liang)從(cong)(cong)51個大幅減少到13個,煉油能力從(cong)(cong)2.2億(yi)噸(dun)/年(nian)降至1.1億(yi)噸(dun)/年(nian),全球(qiu)化工(gong)廠在(zai)確保地區和原料供應平衡的前(qian)提下(xia),從(cong)(cong)133個減至10個。并(bing)且殼牌計劃到2030年(nian),傳統(tong)燃料產量(liang)與2020年(nian)相比降低55%。與此同(tong)時,殼牌(pai)還在大力發展生物燃(ran)(ran)料(liao),如生物乙醇、生物航空煤油、低碳天然氣產品,計劃到2030年,其低碳燃(ran)(ran)料(liao)產量與2020年相比(bi)(bi)增加8倍,低碳燃(ran)(ran)料(liao)銷(xiao)售量在其交通燃(ran)(ran)料(liao)總(zong)銷(xiao)售量中的(de)占(zhan)比(bi)(bi)將從(cong)3%提高到10%以上。為(wei)(wei)了實現低碳燃(ran)料及生物(wu)燃(ran)料的發(fa)展目標(biao),殼牌(pai)在積(ji)極尋求技術(shu)(shu)進步,加大技術(shu)(shu)投入(ru),目前研(yan)究的重(zhong)點技術(shu)(shu)方向為(wei)(wei):煉油(you)工藝技術(shu)(shu)、催(cui)化劑、新產品(pin)開發(fa),中國研(yan)發(fa)中心側重(zhong)的技術(shu)(shu)方向為(wei)(wei),乘用車潤滑(hua)油(you)、重(zhong)型發(fa)動(dong)機油(you)、傳動(dong)液、特種(zhong)潤滑(hua)油(you)、潤滑(hua)脂等產品(pin)和(he)技術(shu)(shu)等進行(xing)不斷地研(yan)發(fa)和(he)突破。三、沙特阿美(mei)側(ce)重與新興市場(chang)合作,重視技術創新和全球化潛(qian)力公司收購據百(bai)度百(bai)科了解到,沙(sha)特阿(a)(a)美是全(quan)球最大(da)的(de)石(shi)油(you)(you)生產(chan)(chan)公(gong)(gong)司,和世界第六大(da)石(shi)油(you)(you)煉(lian)制(zhi)企公(gong)(gong)司,總部位于沙(sha)特阿(a)(a)拉(la)伯國家,主要(yao)從事石(shi)油(you)(you)勘探(tan)、開發、生產(chan)(chan)、煉(lian)制(zhi)、運輸(shu)和銷售等(deng)業務,擁有世界最大(da)的(de)陸上油(you)(you)田和海上油(you)(you)田。2022年(nian)5月,沙(sha)特阿(a)(a)美在股(gu)市上超過美國科技巨頭蘋果,成為全(quan)球市值最高公(gong)(gong)司。為(wei)了(le)順應全球(qiu)化(hua)發展趨勢,降低石油(you)業(ye)務的(de)(de)份額(e)和占比(bi),沙特(te)(te)阿(a)(a)美(mei)一(yi)方(fang)面積極發展自身煉(lian)化(hua)一(yi)體化(hua),另(ling)一(yi)方(fang)面在加大(da)對新興市場的(de)(de)投資力(li)度。根據(ju)相(xiang)關(guan)新聞報道,沙特(te)(te)阿(a)(a)美(mei)投資的(de)(de)業(ye)務范疇包括燃料、化(hua)工、電力(li),以及(ji)管道、運輸和碼(ma)頭等(deng)。如跟沙比(bi)克、日本(ben)住友、美(mei)國陶氏、德國朗盛(sheng)、中(zhong)國福建(jian)煉(lian)油(you)化(hua)工、中(zhong)國北方(fang)華錦等(deng)企(qi)業(ye)均有合作關(guan)系。沙特(te)阿(a)美(mei)(mei)對(dui)于技(ji)(ji)術(shu)的投入位居全球前列,根據相關新(xin)聞報道,沙特(te)阿(a)美(mei)(mei)加(jia)大技(ji)(ji)術(shu)創新(xin),如(ru)提高原(yuan)(yuan)油的利用(yong)率(lv),降低(di)能耗(hao),增(zeng)加(jia)產(chan)品產(chan)量。另外積極開(kai)發多元化(hua)(hua)(hua)原(yuan)(yuan)料和高附(fu)加(jia)值產(chan)品的技(ji)(ji)術(shu),不(bu)斷開(kai)拓新(xin)產(chan)品,如(ru)與工程技(ji)(ji)術(shu)公司西埃比和雪佛龍魯姆斯合作開(kai)發原(yuan)(yuan)油熱裂(lie)解(jie)(jie)制(zhi)化(hua)(hua)(hua)學(xue)品(TCTC)技(ji)(ji)術(shu),轉化(hua)(hua)(hua)率(lv)可高達70%;與Axens和Technip FMC合作開(kai)發原(yuan)(yuan)油催化(hua)(hua)(hua)裂(lie)解(jie)(jie)制(zhi)化(hua)(hua)(hua)學(xue)品(CCTC)工藝,轉化(hua)(hua)(hua)率(lv)可以達到60%-80%,這(zhe)些都是積極應對(dui)化(hua)(hua)(hua)工產(chan)業鏈轉型的主要措(cuo)施(shi)和方(fang)向。沙(sha)(sha)特阿(a)美(mei)目前主(zhu)要的(de)(de)投(tou)(tou)資重心,在于(yu)對新興(xing)市場的(de)(de)投(tou)(tou)資,如加大全球(qiu)化企業的(de)(de)收購(gou),特別是具有戰(zhan)略性技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)初(chu)創公(gong)司(si)和高(gao)增長(chang)前景的(de)(de)公(gong)司(si),如投(tou)(tou)資Novomer公(gong)司(si)多元醇(chun)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、錫盧(lu)里亞公(gong)司(si)甲烷氧化偶聯(OCM)制(zhi)乙烯技(ji)(ji)術(shu)(shu)、Airborne Oil & Gas公(gong)司(si)熱塑復(fu)合管材(cai)(TCP)技(ji)(ji)術(shu)(shu)等。這一(yi)系列投(tou)(tou)資,都是基于(yu)沙(sha)(sha)特阿(a)美(mei)對于(yu)全球(qiu)新興(xing)市場發展(zhan)的(de)(de)看好(hao),和對自身(shen)企業戰(zhan)略轉型的(de)(de)調整(zheng)。其他全球化石油巨頭的轉型方向還有:BP計劃在2025年甲烷強度降低至0.2%,計劃在2030年凈碳足跡比2016年降低20%,消除所有火炬。計劃在2050年實現凈碳零排放,凈碳足跡比2016年降低50%左右的計劃,主要加大對碳足跡的降低措施,計劃成為一家全球新能源綜合服務商。道達爾在對全球碳排放和碳足跡的降低,計劃未來成為全球電力銷售公司,實現了大幅度戰略轉型等。全(quan)球石油巨頭(tou)的(de)戰略轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing),包括(kuo)企(qi)業自身定位轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)、業務轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)和產(chan)品(pin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing),凸顯出(chu)他(ta)們對(dui)目前(qian)市場發展(zhan)的(de)危(wei)機意識,這也能給相關企(qi)業提(ti)供部分參(can)考。